当地时间2月18日,在提前完成缩减100亿美元成本计划后,宝洁财务总监乔恩默勒在投资者会议上回应,在未来五年内,宝洁将再行缩减100亿美元的成本。美国辛辛那提,美国宝洁公司总部。
宝洁没透漏明确的缩减计划,还包括裁员人数。有消息称之为,此次成本缩减有可能集中于在生产与销售领域。
早在2012年,宝洁之后明确提出缩减100亿美元成本的计划,裁员多达2万名。2014年,宝洁又宣告出售、中止或出局最少100个品牌,每年缩减5亿美元的广告代理费。随后,宝洁将金霸王电池业务出售给了巴菲特,43个美容品牌包卖给了香水巨头科蒂。
归功于价格下调以及挤压展现出不佳的品牌,今年1月末发布的财报表明,宝洁第二季度去除汇率、挤压和并购交易影响的核心营收快速增长2%,而上一季则上升1%。但当季营收依然增加8.5%,高于分析师的平均值预期。
去年11月1日刚离任 CEO 之位的大卫泰勒在上述会议上坦言,宝洁仍未给投资者最差的报酬,但他们早已准备好去转变、适应环境,以夺得胜利,未来决策不会更加灵活性。作为宝洁次于美国的第二大市场,宝洁中国业务的展现出让大卫泰勒直言令人无法拒绝接受,该公司所有业务类别均受遭到重创。
据报导,在最近财季中,宝洁中国市场的销售额下降了高个位数百分点,降幅与上个财季非常。去年10月份,该公司回应,在创意高价位产品方面已领先输掉,这造成公司整体收益快速增长不振。大卫泰勒称之为,宝洁过去过于把中国当作一个发展中市场,而不是一个全世界消费者最老实的市场。
现在宝洁正在针对中国的二孩政策以及高端消费偏爱,找寻新的发展机会。去年双十一,宝洁在天猫上开办了海外产品分店,当日销售了139万颗日本进口的洗衣凝珠。
宝洁在中国的业务主要集中于在护肤品、洗发水和洗净用品三大块,还包括玉兰油潘婷、海飞丝、舒肤佳、佳洁士、护舒宝,以及汰腌、帮宝适等。在护肤品领域,随着更加多的外资品牌入驻中国,玉兰油早就没当年的优势;在家居用品方面,运营更加灵活性的本土品牌则瓜分了市场份额。
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